“来到中医院，就是‘中医人’，我们始终把解决群众看病急愁难盼的问题放在首位......”2021年,泰安市中医医院在国家三级公立中医医院绩效考核中名列前茅，泰安市中医医院党委书记、院长张开刚在“双满意”工作推进会议上作典型发言并赢得了满堂彩。如今的泰安市中医医院全院上下斗志昂扬、意气风发、获誉无数。正是在他的带领下，全院上下统一思想，开启了扬蹄奋进之路。
固本培元 将党建工作始终放在首位
张开刚始终坚持把政治建设摆在首位，将党史学习教育成效落实到“学史力行”上，积极推进“我为群众办实事”实践活动，在泰安市迎接全国卫生城市、全国文明城市复审工作中贡献力量；提升政治能力，展开调研工作，征求意见和建议90余条，帮助一线解决实际困难50余项；完善党委会等内部决策运行机制，新建制度流程123项，修订完善87项，实现制度对党建、疫情防控、业务工作的全覆盖。
他领导落实“一岗双责、四级联评”，开展“一支部一品牌”创建活动，24个党支部结合业务特点，打造各具特色的党建品牌，促进党建业务深度融合；坚持民主集中制，在全院各科成立民主管理小组；调整充实中层干部队伍，通过竞争性选拔方式，贯彻任人唯贤的干部路线和德才兼备的干部标准。
“医院党委坚持党要管党，全面从严治党，层层传导压力，一体推进，涵养净化政治生态。”张开刚说。
攻坚克难 冲在疫情防控第一线
2020年4月，张开刚担任市中医医院党委书记、院长。张开刚从处理医院的大事小情，到为医院发展跑项目、跑资金，他的字典里没有“休息”两字。为了保证及时发现和解决问题，每天7点半前到医院，对院区和病区进行巡视，每天组织召开会商会，调度工作情况，部署工作任务。制订和带头落实院领导带班制度，与其他5位班子成员轮流值班，确保及时处理突发事件，及时化解风险矛盾。
张开刚始终强调疫情防控是最大的政治，团结带领全院干部职工坚持和发扬团结奋进、务实高效的工作作风，制定和落实11个“一”的有力措施。同时，按国家标准改造300平方米的发热门诊，组建了咽拭子采集工作队和感染性疾病观察应急梯队，加强流调摸排、病陪人管理等工作，预检分诊60万余人次、发热门诊接诊5548人次，全年新冠肺炎疫情摸底排查338.6万余人次；组织接种新冠疫苗2.3万余剂次，派出2千人次保障市疫苗接种点工作；升级改造PCR实验室，核酸检测混检（10合1）每天最高达1.9万人次，最快可40分钟出结果，全年核酸检测医务人员10.9万余人次，病陪人15.3万余人次，在医院东门建立临时核酸检测点，愿检尽检3.4万人次；加强医院应急管理，细化应急预案，组织全员多项培训16次、专题培训400余次。
突出特色 打造中医院“硬品牌”
“看得准、好得快”是医患共同的愿望，也是医院硬实力的体现。张开刚瞄准业内先进，围绕提高技术水平，强化内涵建设，打造特色名院，以埋头苦干的作风谱写高质量发展新篇章。
他先是调整学科用房，将门诊迁至医技检查科室较集中的精诚楼，将手术科室集中到麻醉科所在的仁和楼，分别将急诊科、五官科的门诊与病区集中，扩建高标准的急诊急救中心、中医药特色诊疗区、健康管理中心、五官科诊疗区。规范科室设置，提升综合服务能力，充分发挥中医药特色优势。以组建泰城东部最大的急救中心为牵引，加快推进胸痛中心、卒中中心、创伤中心、肿瘤中心、健康管理中心“五大中心”建设，医院各项工作均取得较大进展。
张开刚指导完成了脑病科重症监护室、呼吸重症监护病房(RICU)、冠心病重症监护病房 (CCU)、神经外科重症监护病房(NICU)建设，初步建立急、危、重症中西医临床协作模式及长效机制。同时，规范临床医疗新技术、新项目管理，24项新技术新项目通过医学伦理委员会论证，并购置高清晰放大电子染色内镜、腰椎脊柱非手术减压治疗系统、血栓弹力图分析仪、多参数生物反馈治疗仪、大生化、免疫流水线、极速高清DR机等，加强服务能力。2021年，医院脑卒中中心会诊病例1062例，完成溶栓、取栓等160余例，双向转诊通道病人60余例，胸痛中心会诊病例300余例，完成冠脉介入检查治疗870余例，双向转诊通道病人50余例。但张开刚同时强调：“中医院一定要姓‘中’，中医药特色只会加强，不会削弱。”
他要求做好中医药经典传承创新，成立中医经典科，发挥省中医药“三经传承”基地作用，推进中医经典理论广泛应用。重视名中医学术传承，通过名中医“师带徒”、传承工作室建设、“西学中”等方式积极开展传承发展及人才培养，新成立国家级名老中医工作室、省级名老中医专家传承工作室3个，持续开展形式多样的“师带徒”近60人。
同时，着力推广中医药适宜技术。扩建高标准的中医药特色诊疗区、健康管理中心，打造“治未病”服务品牌，建立健全干部健康管理体系，共接收干部健康体检对象1295人；初步制定中医“五个全科化”推广实施方案，将中医体质辨识全院推广，并作为绩效考核指标之一；定期举办“市基层医疗卫生机构中医适宜技术暨特色优势技术推广应用培训班”。
他组织牵头成立市中医妇科专业委员会、市中西医结合泌尿外科专业委员会；牵头成立了针灸、中医康复、肛肠等10个专业的市级医疗质控中心及市中药饮片、制剂和膏方质控中心；先后举办了泰山心血管沙龙暨冠心病介入高峰论坛、脾胃病沙龙暨慢性萎缩性胃炎及胃早癌诊治研讨会、临床检验自动化专题研讨会、第三届“泰山治未病”论坛等。
他还指导强化中医特色护理，大力落实中医药扶持政策。在临床实施52个优势病种中医护理方案、25项中医护理技术操作，住院患者服务12万余例次。贯彻落实市医保局支持中医药发展十条措施，降低中医药报销起付线，提高中医药报销比例，推进“中医日间病房”试点工作，68种自制制剂被纳入医保报销范围。
在他领导下，泰安市中医医院主办了首届泰山中医药文化节，启用“泰安市中医药文化宣传教育基地”，成立“泰安市骨伤医院”，举办泰山论灸、膏方节等系列具有中医药特色活动，现场直播报道，30万人次参与互动、点赞、关注；先后到泰安市师范附属学校、泰山区文化路小学、泰安二中藏族班等校园组织中医药文化进校园活动20余场次；在各级各类媒体发布宣传报道2200余篇次，拍摄各类中医科普宣传视频500余件，总点击量达到百万人次，其中国家级媒体报道32篇，入选学习强国作品6部，省级媒体300余篇，打造文化宣传新平台。
一系列组合拳，促使中医药适宜技术进一步深入普及。
完善机制 整体提升医院“软实力”
“得人才者得天下”，医院竞争的核心是人才的竞争。张开刚的观点是建机制招人、靠环境留人、用事业养人。
他实行请进来，走出去战略。建立丁书文、薛一涛、江学良、梁波、王明海、解建专家工作站，进行传帮带，先后派出39名人员外出进修学习,61人次短期培训学习。同时，完善人才鼓励机制。重用高层次人才，为9名博士低职高聘；新增高层次人才6人；招聘急需人才114人，对符合条件的94名编外专业技术人员落实同工同酬；参加卫生副高级职称评审45人，通过43人，推荐正高级职称11人，全部通过评审，完成专业技术人员的职称新聘、等级续聘310人，进一步优化了人才结构，打造高水平专业技术人才队伍。
张开刚还先后出台人才引进管理规定、在职职工报考博士研究生的管理规定、进修学习管理规定，通过竞争性选拔、人才招聘等方式，加大硕士以上专业技术、管理人才引进和培养力度。深入推进专业技术职务聘任分级制管理，完善考核激励机制，加大对科研、立项、研修以及业务骨干深造、后备力量培养的支持力度。落实各类对口支援人员、兼职党务干部在专业技术职务晋升、聘任中的待遇，按年限给予加分，为人才脱颖而出搭建广阔的平台。
精细管理 打通互联互通新渠道
为加快智慧医院建设步伐，张开刚主导完成互联网医院线上问诊、开药、药品“快递到家”以及门诊、住院“一码通”和多设备、多渠道结算功能的优化；着力建设便捷、高效、智慧的信息化医疗服务体系，让信息多跑路，让患者少麻烦。
张开刚还努力打造“6S”精益化管理品牌。通过建“制”、树“形”、保“效”、铸“魂”形成科室特色，强化职工的参与度，职工的精神面貌、医院环境焕然一新。 他要求严格药品、医用耗材使用监管制度。采购使用国家药品集中采购和首批省级药品集中带量采购中选药品，对抗菌药物和辅助用药使用情况进行监控。
“我们都是服务员，临床一线是为患者服务的，我们行政是为临床服务的”，张开刚说。在他的感召下，98名硕士、博士自发成立了志愿服务团，通过开展义诊、健康大讲堂、扶贫手术等，把中医药服务送到田间地头。截止目前累积开展活动30余次，受益群众10000余人，让老百姓在家门口享受到“三甲”医院的服务。
为了让肿瘤患者得到最好、最规范的治疗，张开刚着力推进MDT多学科联合治疗，推出节假日CT、磁共振等大型医疗设备检查半价优惠等措施。一系列便民惠民措施，切实让老百姓“少花钱、少跑腿、看好病”，获得广大群众的肯定和赞扬。
开工建设面积5.1万平米的泰安市中医诊疗中心项目被列入2022年山东省重大项目。
正是这点点滴滴努力地汇集，让泰安市中医医院行驶在发展的快车道，实现了与现代医院发展之路并轨的良好局面，随着医院文化内涵的丰富，业务水平精进、体系建设完善和医护人员获得感，价值感的不断提升，泰安市中医医院也必将迎来更加光明的未来。
博士简介
张开刚，山东泰安人，博士研究生学历，山东中医药大学硕士生导师，中共党员，现任泰安市中医医院党委书记、院长（主任医师），泰安市医疗发展集团党委副书记（兼）、副理事长（兼）。先后荣获齐鲁先锋共产党员、泰山英才、泰安市专业技术拔尖人才、泰安市首批“泰山医学家”、泰安市优秀中青年医学学科带头人（骨科）等荣誉称号，被国家卫生计生委脑卒中防治工程委员会评为“模范院长”“先进个人”等。是中国医师协会骨科分会委员，中国医师协会骨科分会骨科创伤工作委员会委员，SICOT（国际矫形与创伤学会）中国部创伤学会委员，山东省医院协会门急诊管理委员会副主任委员，中国康复协会创伤骨科学术委员会委员、山东省康复医学学会委员、山东省创伤外科专业委员会委员，泰安市医学会创伤外科专业委员会主任委员，山东省医学会医院管理分会委员会委员。
从事骨科专业30年，专修显微修复、重建外科、骨科创伤以及人工关节置换术。擅长复杂多发骨折、骨盆髋臼骨折及吻合血管的游离腓骨移植治疗股骨头坏死。对关节疾病采用人工关节置换技术及脊柱疾病的诊治等具有较丰富的经验。参与并完成国家及山东省级科研项目2项，获省科技进步奖三等奖1项，泰安市科技进步二等奖2项，三等奖1项。其中，《小肠粘膜下层为支架材料构建仿生骨膜体内成骨修复骨损伤缺损的实验》获省科技进步奖三等奖，《阻断Notch逆转HIF-1α通路介导的骨肉瘤细胞多药耐药的实验研究》获泰安市科技进步二等奖，《小肠粘膜下层为支架材料构建仿生骨膜体内成骨修复骨损伤缺损的实验》获泰安市科技进步二等奖，《Notch通路在骨肉瘤小鼠模型生物学发生及发展中的作用机制研究》获泰安市科技进步二等奖，《晚期脊髓损伤嗅鞘细胞移植术后交感神经皮肤反应及神经功能的研究》获泰安市科技进步二等奖，《PLGA仿生矿化人工骨的构建及老年股骨转子间骨折的临床研究》获泰安市科技进步三等奖，《环孢素A对同种异体移植神经再生的影响》获泰安市科技进步三等奖等。著书4部，在省级以上刊物发表论文50篇。
